Vos processus métier
redesignés en webservices.
Nous ne faisons pas des sites web. Nous analysons vos flux de valeur, les reconstruisons dans des pipelines IA, et les déployons comme des services web activables, mesurables et rentables.
Les agences traditionnelles livrent des livrables.
Nous livrons des effets.
Là où une agence classique repart avec un brief, heyhi repart avec un flux de valeur à automatiser.
Trois leviers.
Un seul objectif : des résultats opérationnels.
Automatisation de processus
Qualification de leads, génération de devis, onboarding client, reporting automatique. Vos processus manuels deviennent des pipelines qui tournent sans vous.
Interfaces métier sur mesure
Dashboards, portails clients, outils internes : des interfaces qui remplacent vos tableaux Excel et centralisent vos opérations dans un outil qui vous ressemble.
Pipelines de contenu IA
Génération et publication continue SEO, réseaux sociaux, newsletters. Votre présence digitale tourne en automatique et capitalise sur chaque projet livré.
des composants techniques réutilisés à chaque projet : briques IA, automatisations, pipelines. Zéro page blanche, délais réduits, chaque client bénéficie des projets précédents.
Du processus métier au webservice.
Notre méthode.
Nous ne partons pas d'une maquette. Nous partons de votre flux de valeur.
Analyse du flux de valeur
On ne cartographie pas votre processus pour l'automatiser tel quel. On le challenge : est-ce le bon processus ? Est-ce le bon problème ? La valeur est souvent ailleurs que là où on croit.
Redesign et pipeline IA
Reconstruction du processus optimisé et assemblage des briques techniques : prompts, automatisations, intégrations, API. 70% de composants mutualisés.
Déploiement du webservice
Mise en production du premier livrable opérationnel en moins de 7 jours. Pas une démo, un service qui tourne.
Mesure & capitalisation
Suivi des KPIs, rapport ROI à 30 jours, enrichissement de la base commune pour accélérer le projet suivant.
Des webservices actifs.
Construit vite, mis en production et qui tournent.
Six engagements.
Un seul vrai KPI.
Diagnostic avant prescription
On ne construit pas ce que vous demandez. On construit ce dont vous avez besoin. Avant d'automatiser un processus, on le questionne : automatiser le mauvais processus, c'est industrialiser le problème.
Vitesse maîtrisée
Des livrables opérationnels en jours, pas en mois. La vitesse est un choix d'ingénierie, pas un raccourci sur la qualité.
Scope avant de démarrer
Critères de succès définis et écrits avant de toucher une ligne de code. On ne démarre pas sans avoir aligné ce que «réussi» veut dire.
Mutualisation systématique
Briques techniques, pipelines IA et automatisations documentées, versionnées et réutilisées à chaque projet. Chaque client bénéficie de l'expérience des précédents.
Amélioration continue
Chaque mission enrichit la base commune. Ce qui fonctionne est documenté, versionné, réutilisé. On ne repart pas de zéro.
Transparence & alignement
Engagements clairs, livrables définis, zéro dérive silencieuse. Si quelque chose change, vous le savez avant nous.
Deux fondateurs.
Un profil partagé.
Chef de projet et business analyst, nous cumulons tous les deux une expérience de projets complexes de transformation numérique dans le secteur public. Ce parcours commun forge notre façon de travailler : rigueur de cadrage, maîtrise des enjeux de pilotage, culture de la livraison.
C'est cette exigence que nous mettons désormais au service des PME, avec la vitesse et la simplicité qu'elles méritent.
Un besoin concret ?
On vient à vous.
Laissez-nous vos coordonnées. On prend rendez-vous, on analyse votre contexte et on revient avec un premier livrable concret, pas un devis en aveugle.